Phó Chủ tịch UBND tỉnh Gia Lai Nguyễn Tự Công Hoàng vừa chủ trì buổi làm việc với các sở, ban, ngành, địa phương, doanh nghiệp liên quan để bàn về dự án đầu tư xây dựng và kinh doanh kết cấu hạ tầng Khu Công nghiệp Nam Pleiku.

Dự án này được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt chủ trương đầu tư vào tháng 9/2019 với diện tích 191,55 ha và tổng vốn đầu tư 476,62 tỷ đồng. Công ty TNHH một thành viên Cao su Chư Sê, trực thuộc Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam, là nhà đầu tư thực hiện dự án.

Đến thời điểm hiện tại, dự án đã đạt 23,7% tổng vốn đầu tư, với hơn 113 tỷ đồng đã được thực hiện. Tuy nhiên, dự án đang chậm tiến độ so với kế hoạch đã được phê duyệt. Nếu không kịp hoàn thành vào tháng 10/2025, dự án sẽ phải điều chỉnh chủ trương đầu tư.

Tại buổi làm việc, các bên liên quan đã thảo luận về những khó khăn và vướng mắc dẫn đến chậm tiến độ, đồng thời đề xuất các giải pháp để đẩy nhanh tiến độ dự án.

Phó Chủ tịch UBND tỉnh đề nghị Ban Quản lý Khu kinh tế tỉnh cần quyết liệt hơn trong việc hướng dẫn nhà đầu tư thực hiện các thủ tục liên quan. Ông cũng yêu cầu nhà đầu tư cần lập quy hoạch tỷ lệ 1/2000 và phải có phê duyệt quy hoạch này trước 15/8.

Trong quý I-2026, các phần việc liên quan đến công tác điều chỉnh chủ trương đầu tư, công tác giải phóng mặt bằng, đất đai để triển khai các dự án hạ tầng phải được hoàn thành. Ông Hoàng yêu cầu toàn bộ hạ tầng của Khu công nghiệp Nam Pleiku phải hoàn thành trước tháng 10/2026.

Bên cạnh đó, nhà đầu tư cũng cần đẩy mạnh xúc tiến thu hút nhà đầu tư thứ cấp, đặc biệt là thu hút vốn đầu tư nước ngoài. Hiện đã có 3 nhà đầu tư đặt cọc vào khu công nghiệp, nhưng việc thu hút đầu tư cần dựa trên lợi thế phát triển ngành nghề phù hợp và suất đầu tư để đảm bảo hiệu quả sử dụng đất.

Ông Hoàng nhấn mạnh rằng việc đẩy nhanh tiến độ dự án là rất quan trọng để đảm bảo hiệu quả sử dụng đất và thu hút đầu tư. Ông yêu cầu các bên liên quan cần tập trung thực hiện các nhiệm vụ trọng tâm, giải quyết các vướng mắc và khó khăn để hoàn thành dự án theo tiến độ yêu cầu.

Việc chậm tiến độ dự án không chỉ ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng đất mà còn làm giảm sự hấp dẫn của khu công nghiệp đối với nhà đầu tư. Do đó, ông Hoàng đề nghị nhà đầu tư cần có kế hoạch cụ thể để đẩy nhanh tiến độ dự án, đồng thời đề xuất các giải pháp để giải quyết các vướng mắc và khó khăn trong quá trình thực hiện dự án.

Để đảm bảo tiến độ dự án, ông Hoàng yêu cầu các sở, ban, ngành, địa phương và doanh nghiệp liên quan cần tích cực phối hợp với nhà đầu tư để thực hiện các nhiệm vụ trọng tâm. Việc phối hợp này cần được thực hiện một cách chặt chẽ và hiệu quả để đảm bảo dự án được hoàn thành theo tiến độ yêu cầu.

Thông tin về UBND tỉnh Gia Lai và Ban Quản lý Khu kinh tế tỉnh sẽ tiếp tục được cập nhật trong thời gian tới.

Thái Lan đang đứng trước nguy cơ mất lợi thế du lịch so với các nước láng giềng, đặc biệt là Việt Nam, do đầu tư mạnh vào hạ tầng du lịch như đường sắt cao tốc và các công trình biểu tượng tại Hà Nội, Đà Nẵng. Ủy ban Chiến lược quyền lực mềm quốc gia Thái Lan nhận định rằng ngành du lịch nước này không nên xem nhẹ các đối thủ trong khu vực.

Đặc biệt, Việt Nam đang đầu tư mạnh vào hạ tầng du lịch như đường sắt cao tốc cũng như các điểm tham quan mới và chuỗi khách sạn cao cấp. Tại Diễn đàn Quyền lực mềm SPLASH2025, bà Marisa Sukosol Nunbhakdi, Chủ tịch Tiểu ban Du lịch, đã bày tỏ quan ngại rằng Thái Lan cần đẩy mạnh đầu tư mới vào du lịch, đặc biệt là các dự án phát triển nhân tạo, nếu không sẽ đánh mất lợi thế cạnh tranh.

Bà Marisa dẫn ví dụ từ Việt Nam, quốc gia vừa công bố kế hoạch xây dựng tuyến đường sắt cao tốc trị giá 67 tỷ USD, nối thủ đô Hà Nội và TP.HCM, dự kiến hoàn thành vào năm 2035. Sự phát triển này sẽ có lợi cho du lịch Việt Nam, với đường bờ biển dài và đẹp, Việt Nam có nhiều tiềm năng phát triển du lịch ven biển và thu hút các dự án khách sạn cao cấp.

Việt Nam đã chào đón nhiều thương hiệu khách sạn hạng sang như Capella Hanoi, và Hà Nội đang lên kế hoạch xây dựng Nhà hát Opera Hà Nội, kỳ vọng trở thành biểu tượng mới của thủ đô. Những động thái này cho thấy Việt Nam đang không ngừng nâng cao chất lượng và đa dạng hóa sản phẩm du lịch của mình.

Ông Kriengkrai Kanjanapokin, thành viên Tiểu ban Lễ hội, cho rằng Đà Nẵng là một ví dụ điển hình cho việc đầu tư bài bản vào sản phẩm du lịch, với Bà Nà Hills và Cây Cầu Vàng nổi tiếng. Ông Kriengkrai cho rằng Thái Lan nên kể một câu chuyện mới về trải nghiệm du lịch, dù là du lịch tâm linh, kiến trúc hay chăm sóc sức khỏe tinh thần.

Thái Lan nên tận dụng các lễ hội truyền thống để gia tăng giá trị trải nghiệm và kéo dài thời gian lưu trú của khách quốc tế. Việc này không chỉ giúp tăng cường sức cạnh tranh cho ngành du lịch Thái Lan mà còn góp phần vào sự phát triển bền vững của nền kinh tế.

Bà Marisa cũng nhấn mạnh vai trò của bảo tàng và nghệ thuật trong việc xây dựng hình ảnh điểm đến và thu hút du lịch. Du lịch đường sắt cũng là một loại hình du lịch mà Thái Lan có thể khai thác, như các nước Tây Ban Nha và Pháp đã áp dụng thành công.

Nhìn chung, Thái Lan cần có những chiến lược mới và sáng tạo để giữ vững vị thế là một trong những điểm đến du lịch hàng đầu thế giới. Việc học hỏi từ các nước láng giềng và不断 cải thiện chất lượng dịch vụ, sản phẩm du lịch sẽ giúp Thái Lan tiếp tục thu hút khách du lịch quốc tế.