Ông Hoàng Nam Tiến, Phó Chủ tịch Hội đồng trường Đại học FPT, đã tạo được sự chú ý với nhiều phát ngôn thú vị và góc nhìn mới mẻ về các vấn đề liên quan đến sự nghiệp và phát triển cá nhân. Phát ngôn của ông không chỉ dừng lại ở việc chia sẻ kinh nghiệm mà còn mang đến những lời khuyên quý giá cho thế hệ trẻ, đặc biệt là Gen Z.

Một trong những quan điểm nổi bật của ông Tiến là về vai trò của một người lãnh đạo tốt. Theo ông, “Một người sếp tốt là người thấy nhân viên thiếu tiền khi nào để mình ‘ting ting’ luôn.” Điều này không chỉ thể hiện sự quan tâm của người lãnh đạo đối với nhân viên mà còn cho thấy tầm quan trọng của việc xây dựng mối quan hệ tốt đẹp trong môi trường làm việc.

Ông Tiến cũng chia sẻ về công thức dành cho các bạn trẻ thuộc thế hệ Gen Z: “Gen Z + Gen Human (một thế hệ con người mới)”. Theo ông, những người thuộc thế hệ này có khả năng biến các công cụ AI, trí tuệ nhân tạo, người máy… trở thành “con sen” của chính họ. Điều này cho thấy sự nhận thức về tầm quan trọng của việc thích nghi với công nghệ và đổi mới trong thời đại hiện nay.

Về vấn đề lương thưởng, ông Tiến đưa ra lời khuyên rằng: “Muốn lương 10.000 USD, hãy tắt điện thoại đi và bớt hóng các bình luận trên mạng xã hội.” Ông cũng nhấn mạnh rằng nếu chỉ tập trung vào việc kiếm tiền mà không ngừng nghỉ, thì điều đó không hẳn là tốt cho sự phát triển của bản thân. Thay vào đó, việc cân bằng giữa công việc và đời sống cá nhân là rất quan trọng.

Ông Tiến cũng có những chia sẻ về việc nhảy việc. Theo ông, “Nếu bất cứ lúc nào gặp khó khăn, bức xúc cũng muốn nhảy việc thì cả đời bạn không thành công. Bạn hãy nhảy việc để ra đi trong vinh quang.” Điều này cho thấy rằng việc thay đổi công việc nên được xem xét một cách nghiêm túc và chỉ nên thực hiện khi có những lý do chính đáng.

Thích nghi với thay đổi và cập nhật kiến thức mới cũng là một vấn đề quan trọng mà ông Tiến nhấn mạnh. Ông cho rằng: “Thế giới đã thay đổi mà chúng ta không làm thì làm sao biết sai hay đúng. Mình không thì làm sao biết có đúng hay không.” Điều này cho thấy tầm quan trọng của việc không ngừng học hỏi và phát triển bản thân trong một thế giới thay đổi không ngừng.

Về mối quan hệ giữa học tập và làm việc, ông Tiến cho rằng: “Học giỏi chưa chắc đã làm giỏi, bởi vì để học giỏi cần IQ rất cao, nó chỉ tập trung một vùng trên bộ não. Nhưng để làm việc giỏi thì cần kết hợp rất nhiều vùng trên bộ não.” Điều này chỉ ra rằng, mặc dù việc học tập là quan trọng, nhưng việc áp dụng kiến thức vào thực tế và phát triển các kỹ năng mềm cũng không kém phần quan trọng.

Ông Tiến cũng có những chia sẻ về vấn đề bằng cấp. Theo ông, “Bằng cấp không quan trọng – cái này phải nói thẳng như thế, song mỗi một bằng cấp đã chứng minh bạn đã đạt được một kỳ thi.” Điều này cho thấy rằng mặc dù bằng cấp có thể là một phần của sự thành công, nhưng nó không phải là yếu tố duy nhất quyết định giá trị của một người.

Cuối cùng, ông Tiến đưa ra lời khuyên về sự thành công: “Những người có tố chất, phẩm chất, kiến thức, năng lực, kinh nghiệm xuất sắc mà vẫn không thành công, thì lúc đó chúng tôi phải nói rằng cần thêm một chút may mắn.” Điều này cho thấy rằng ngoài những yếu tố như kiến thức, kỹ năng và kinh nghiệm, may mắn cũng có thể đóng một vai trò trong việc đạt được thành công.

Thông tin thêm về ông Hoàng Nam Tiến có thể được tìm thấy thông qua các nguồn tin cậy trên internet.

Công an Hà Nội đang tích cực đẩy mạnh quá trình chuyển đổi số trong toàn lực lượng, với mục tiêu hàng đầu là xây dựng một mô hình điểm về công tác quản trị an ninh, trật tự trên nền tảng tư duy số. Tại hội nghị sơ kết 6 tháng đầu năm 2025 của Bộ Công an, Bộ trưởng Bộ Công an đã giao nhiệm vụ quan trọng cho Công an Hà Nội, đó là trở thành đơn vị đi đầu, tiên phong trong việc xây dựng mô hình này, từ đó làm cơ sở để nhân rộng trên toàn cả nước.

Trung tướng Nguyễn Thanh Tùng, Giám đốc Công an TP Hà Nội, đã nhấn mạnh rằng chuyển đổi số đóng vai trò then chốt trong việc phát triển kinh tế – xã hội và đổi mới phương thức quản trị quốc gia. Quá trình này không chỉ giúp đất nước bứt phá trong kỷ nguyên mới mà còn góp phần nâng cao hiệu quả công tác an ninh, trật tự. Công an Hà Nội đã phát động phong trào ‘Bình dân học vụ số’ nhằm nâng cao vai trò, trách nhiệm của cấp ủy, chỉ huy các cấp trong việc tổ chức triển khai các kế hoạch của Bộ Công an.

Đại tá Nguyễn Ngọc Quyền, Phó Giám đốc Công an thành phố Hà Nội, cho biết rằng Công an thành phố đã triển khai phong trào ‘Bình dân học vụ số’ trong toàn lực lượng, thu hút hơn 7.000 cán bộ, chiến sĩ tham gia và hoàn thành khóa học. Song song đó, Công an Hà Nội đang triển khai nhiều giải pháp chuyển đổi số toàn diện, trong đó nổi bật là Đề án Chuyển đổi số trong Công an thành phố Hà Nội giai đoạn 2025-2030. Đề án này đặt ra nhiều mục tiêu và nhiệm vụ quan trọng nhằm đẩy mạnh quá trình chuyển đổi số trong công an thành phố.

Đại tá Lê Đức Hùng, Trưởng phòng Viễn thông, Tin học và Cơ yếu, cho biết rằng Công an thành phố đang triển khai mô hình camera an ninh tích hợp AI, với kế hoạch lắp đặt 5.000 camera đến quý II/2026. Đây là một bước tiến quan trọng trong việc ứng dụng công nghệ vào công tác an ninh, giúp nâng cao hiệu quả giám sát và đảm bảo an ninh trật tự. Bên cạnh đó, Công an thành phố cũng đang xây dựng hệ thống Tổng đài AI (113 – 114), ứng dụng trợ lý ảo, chatbot, callbot và phần mềm ‘Hệ thống số hóa tài liệu’ có tốc độ xử lý dữ liệu lên đến 555.000 trang A4/ngày.

Trung tướng Nguyễn Thanh Tùng khẳng định rằng phong trào ‘Bình dân học vụ số’ không chỉ là một chương trình đào tạo kỹ năng đơn thuần, mà được xác định là một cuộc cách mạng tư duy trong toàn lực lượng. Mỗi cán bộ, chiến sĩ cần thực hiện vai trò hạt nhân lan tỏa, không chỉ tự học mà còn phải hướng dẫn, hỗ trợ đồng đội và người dân, đặc biệt là người cao tuổi, người yếu thế, trong việc tiếp cận các dịch vụ công trực tuyến. Qua đó, góp phần xây dựng một nền tảng số vững chắc cho công tác an ninh, trật tự, và nâng cao chất lượng cuộc sống cho người dân.