🔥 Váy lưng cao 100%, Áo sơ mi thêu JK, Bộ đồ ba mảnh, Đồng phục đi học Nhật Bản, Váy ngắn đang giảm giá!

Chỉ còn 49.680 VND (giảm 23% so với giá gốc 64.584 VND)

👉 Xem chi tiết & Mua ngay!

Tập đoàn FPT sẽ tổ chức Lễ tưởng niệm ông Hoàng Nam Tiến tại nhiều địa điểm trên cả nước, bắt đầu từ ngày 2-8 tại Văn phòng FPT Hòa Lạc (Hà Nội), FPT Đà Nẵng, FPT TP HCM, và FPT Nhật Bản (Tokyo). Sự kiện này nhằm bày tỏ lòng tri ân sâu sắc và tiễn đưa ông Hoàng Nam Tiến, thành viên Hội đồng Sáng lập Tập đoàn FPT, Phó Chủ tịch Hội đồng trường Trường Đại học FPT, về nơi an nghỉ cuối cùng.

Tập đoàn FPT sẽ tổ chức tang lễ với nghi thức cấp tập đoàn để vinh danh ông Hoàng Nam Tiến. Lễ viếng ông sẽ được tổ chức từ 9 giờ đến 10 giờ 30 ngày 4-8 tại Nhà Tang lễ Quốc gia (số 5 Trần Thánh Tông, Hà Nội). Ngoài ra, lễ tưởng niệm cũng sẽ diễn ra tại Văn phòng FPT Hòa Lạc (Hà Nội), FPT Đà Nẵng, FPT TP HCM, và FPT Nhật Bản (Tokyo) vào cùng ngày.

Riêng tại quê nhà Nghệ An, lễ viếng ông Hoàng Nam Tiến sẽ diễn ra từ 10 giờ đến 14 giờ ngày 6-8 ở xã Trung Lộc. Lễ an táng sẽ được tổ chức vào lúc 15 giờ 30 cùng ngày tại Nghĩa trang xã Nghi Thuận (cũ).

Ông Hoàng Nam Tiến, sinh năm 1969, là một trong những lãnh đạo kỳ cựu của Tập đoàn FPT. Ông gia nhập FPT từ năm 1993 và đã gắn bó hơn 30 năm với tập đoàn, đảm nhận nhiều vị trí quan trọng. Giai đoạn từ năm 2012 đến 2020, ông giữ chức Chủ tịch FPT Software, giúp công ty đạt tốc độ tăng trưởng trung bình trên 30% và trở thành một trong 500 công ty phần mềm lớn nhất trên thế giới.

Sau đó, từ tháng 3-2020, ông chuyển sang đảm nhiệm vị trí Chủ tịch FPT Telecom, giúp doanh nghiệp vượt qua thời kỳ khó khăn do đại dịch COVID-19 và đạt được những bước tiến vượt bậc cả về doanh thu lẫn lợi nhuận. Năm 2023, ông nhận nhiệm vụ mới là Phó Chủ tịch Hội đồng trường Trường Đại học FPT.

Sau khi ông Hoàng Nam Tiến qua đời, con gái ông là Hoàng Như Hải đã đăng tải một bức thư dài gửi tới người cha đã khuất, bày tỏ tình cảm sâu sắc và sự kính trọng đối với ông. Bức thư đã khiến nhiều người cảm động và ghi nhận sự ảnh hưởng tích cực của ông Hoàng Nam Tiến đối với gia đình và những người xung quanh.

Chuỗi nhà thuốc Tsuruha, một thương hiệu chăm sóc sức khỏe hàng đầu đến từ Nhật Bản, vừa chính thức khai trương cửa hàng đầu tiên tại Việt Nam. Sự kiện này đánh dấu một bước tiến quan trọng trong việc mang đến cho người tiêu dùng Việt Nam những trải nghiệm chăm sóc sức khỏe chất lượng cao, chuyên nghiệp và đáng tin cậy.

Tsuruha được thành lập vào năm 1929 tại Hokkaido, Nhật Bản, bắt đầu từ một nhà thuốc nhỏ phục vụ cộng đồng. Sau gần một thế kỷ phát triển, thương hiệu này đã vươn lên trở thành một trong những chuỗi nhà thuốc hàng đầu tại Nhật Bản và Thái Lan, với hơn 2.600 cửa hàng trên khắp cả nước. Đặc điểm nổi bật của chuỗi nhà thuốc Tsuruha là hướng đến mô hình ‘hiệu thuốc cộng đồng’, không chỉ dễ tiếp cận mà còn đảm bảo chuyên môn cao và quy trình vận hành bài bản.

Tại Việt Nam, Tsuruha cũng áp dụng tiêu chuẩn tương tự như hệ thống tại Nhật, cam kết mang đến cho khách hàng những sản phẩm và dịch vụ chất lượng cao. Một trong những điểm mạnh của Tsuruha nằm ở chất lượng nhân sự. Tất cả nhân viên tư vấn sản phẩm chăm sóc sức khỏe tại các cửa hàng đều là dược sĩ có đầy đủ bằng cấp và chứng chỉ hành nghề. Điều này giúp khách hàng có thể yên tâm khi được tư vấn bởi những chuyên gia có trình độ cao.

Bên cạnh đó, danh mục sản phẩm của Tsuruha cũng được kiểm soát nghiêm ngặt. Tsuruha hiện phân phối hơn 500 thương hiệu sản phẩm chính hãng, thuộc các nhóm như thuốc kê đơn, thuốc không kê đơn, thực phẩm chức năng, mỹ phẩm, sản phẩm mẹ và bé, vệ sinh cá nhân, đồ chăm sóc sức khỏe… Tất cả sản phẩm đều có hồ sơ pháp lý rõ ràng và công bố chất lượng đầy đủ theo quy định.

Cửa hàng của Tsuruha được thiết kế theo mô hình drugstore kiểu Nhật, với lối đi thông thoáng và sản phẩm được phân loại theo công dụng. Thông tin sản phẩm được niêm yết công khai, giúp khách hàng dễ dàng tiếp cận và lựa chọn sản phẩm phù hợp. Về vận hành, Tsuruha áp dụng quy trình kiểm soát đồng bộ, từ nhập hàng, bảo quản kho, trưng bày đến hậu mãi. Quy trình này được phát triển từ kinh nghiệm điều hành hơn 2.000 cửa hàng tại Nhật, giúp đảm bảo chất lượng sản phẩm trong suốt vòng đời lưu trữ và phân phối.

Người tiêu dùng có thể dễ dàng tiếp cận những tên tuổi quen thuộc đến từ Nhật Bản tại hệ thống Tsuruha. Các sản phẩm được phân loại theo nhu cầu, bao gồm nhóm chăm sóc cá nhân, chăm sóc da và sản phẩm chức năng.

Đại diện nhà thuốc cho biết, bên cạnh mục tiêu mở rộng quy mô, Tsuruha hướng đến xây dựng hình ảnh nhà thuốc đồng hành sức khỏe cộng đồng, tương tự vai trò mà thương hiệu này đã đảm nhiệm tại thị trường Nhật trong gần 100 năm qua.

Sự xuất hiện của Tsuruha tại Việt Nam được giới chuyên môn đánh giá cao, góp phần mang đến cho người tiêu dùng thêm nhiều lựa chọn đáng tin cậy và chuyên nghiệp, đồng thời tăng tính minh bạch cho thị trường.

Trong bối cảnh thị trường chăm sóc sức khỏe đang phát triển nhanh chóng, sự ra đời của Tsuruha được xem là một động lực thúc đẩy sự chuẩn hóa trong ngành, từ chất lượng sản phẩm đến dịch vụ tư vấn chuyên nghiệp.

Microsoft đang hợp tác chặt chẽ với Chính phủ Pháp trong một dự án đầy tham vọng nhằm tạo ra bản sao kỹ thuật số chính xác của Nhà thờ Đức Bà tại Paris. Mục tiêu của dự án này không chỉ là lưu giữ chi tiết kiến trúc tuyệt vời của nhà thờ mà còn mở ra cánh cửa cho trải nghiệm thực tế ảo dành cho những người không thể trực tiếp đến thăm địa điểm lịch sử và văn hóa nổi tiếng này.

Bản sao kỹ thuật số của Nhà thờ Đức Bà sẽ đóng một vai trò quan trọng trong việc bảo tồn di sản văn hóa phong phú của Pháp. Bằng cách sử dụng công nghệ hiện đại để số hóa từng chi tiết của nhà thờ, các chuyên gia có thể tạo ra một hồ sơ kỹ thuật số chi tiết và có giá trị. Điều này không chỉ giúp lưu giữ hiện trạng của nhà thờ mà còn cung cấp một tài liệu tham khảo quý giá cho các thế hệ tương lai, bao gồm cả những người không thể đến thăm trực tiếp.

Việc số hóa này cũng mở ra khả năng trải nghiệm ‘ảo’ cho du khách. Công nghệ thực tế ảo cho phép khách tham quan có thể khám phá Nhà thờ Đức Bà một cách chi tiết và thực tế như thể họ đang có mặt trực tiếp tại địa điểm. Điều này đặc biệt có ý nghĩa đối với những người vì lý do địa lý, tài chính hoặc sức khỏe mà không thể đến thăm nhà thờ.

Đây không phải là lần đầu tiên Microsoft thực hiện việc số hóa di sản văn hóa. Trước đó, công ty đã hợp tác với nhiều tổ chức để lưu trữ kỹ thuật số nhiều địa điểm lịch sử và văn hóa quan trọng trên thế giới. Một số ví dụ bao gồm Olympia cổ đại ở Hy Lạp – nơi khai sinh Thế vận hội, tu viện Mont Saint-Michel ở Pháp – một biểu tượng của kiến trúc thời trung cổ, và Vương cung thánh đường Thánh Peter tại Vatican – một trong những nhà thờ lớn và quan trọng nhất của Giáo hội Công giáo La Mã.

Thông qua các dự án như thế này, Microsoft không chỉ thể hiện cam kết của mình đối với việc bảo tồn di sản văn hóa toàn cầu mà còn góp phần vào việc làm cho các di tích lịch sử trở nên dễ tiếp cận hơn với công chúng. Bằng cách ứng dụng công nghệ vào việc bảo tồn và chia sẻ di sản văn hóa, chúng ta có thể đảm bảo rằng những địa điểm lịch sử quý giá này sẽ được lưu giữ và truyền tải đến các thế hệ sau một cách sống động và chân thực nhất.

Ngoài ra, dự án này cũng hứa hẹn sẽ tạo ra một mô hình cho các nỗ lực bảo tồn di sản văn hóa trong tương lai. Sự kết hợp giữa công nghệ hiện đại và di sản văn hóa không chỉ mang lại lợi ích trong việc bảo tồn mà còn trong việc quảng bá và giáo dục về tầm quan trọng của di sản văn hóa đối với công chúng.

Thông tin chi tiết về dự án số hóa Nhà thờ Đức Bà tại Paris và các dự án tương tự của Microsoft có thể được tìm thấy trên trang web chính thức của Microsoft và các nguồn tin cậy khác về công nghệ và văn hóa.

Ngày 22/7, Thủ tướng Phạm Minh Chính đã có buổi tiếp đón ông Yukihito Honda, Tổng giám đốc điều hành Khối Phát triển đô thị đa dạng của Tập đoàn Sumitomo Nhật Bản. Tại buổi tiếp, ông Honda đã trình bày về đề xuất đầu tư dự án Nhà máy Điện khí Vân Phong 2 sử dụng khí thiên nhiên hóa lỏng (LNG) tại tỉnh Khánh Hòa.

Tập đoàn Sumitomo Nhật Bản hiện đang vận hành dự án Vân Phong 1, và với đề xuất mới, họ muốn tiếp tục đầu tư vào dự án Vân Phong 2 với công nghệ LNG. Đây là một bước chuyển đổi quan trọng nhằm đáp ứng nhu cầu năng lượng ngày càng tăng và hướng tới mục tiêu giảm phát thải carbon.

Thủ tướng Phạm Minh Chính hoan nghênh đề xuất của Tập đoàn Sumitomo về việc chuyển đổi dự án sang sử dụng LNG. Việc này không chỉ góp phần đa dạng hóa nguồn năng lượng mà còn hỗ trợ tích cực cho quá trình chuyển dịch năng lượng xanh, giảm thiểu tác động của biến đổi khí hậu.

Thủ tướng giao Bộ Công Thương phối hợp với các cơ quan liên quan để xử lý các thủ tục cần thiết cho dự án Nhà máy Điện khí Vân Phong 2. Đồng thời, Thủ tướng đề nghị Tập đoàn Sumitomo nghiên cứu và tìm kiếm nguồn vốn trong khuôn khổ Cộng đồng châu Á phát thải ròng bằng 0 (AZEC), nhằm hỗ trợ thực hiện các mục tiêu về giảm phát thải và phát triển bền vững.

Đề xuất của Tập đoàn Sumitomo đến từ Nhật Bản, một quốc gia đang tích cực thúc đẩy các giải pháp năng lượng sạch và hỗ trợ các nước khác trong khu vực thực hiện chuyển đổi năng lượng xanh. Việc đầu tư vào dự án sử dụng LNG tại Việt Nam sẽ giúp đa dạng hóa nguồn cung cấp năng lượng, giảm sự phụ thuộc vào các nguồn năng lượng truyền thống và hỗ trợ phát triển kinh tế bền vững.

Dự án Nhà máy Điện khí Vân Phong 2 sử dụng LNG nếu được triển khai sẽ góp phần quan trọng vào việc hiện thực hóa mục tiêu về phát triển năng lượng bền vững, giảm phát thải khí nhà kính và đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia.

Hiện, các Bộ, ngành đang tích cực làm việc, trao đổi với nhà đầu tư để thống nhất các giải pháp, bố trí nguồn lực và tiến hành các手续 theo quy định, đảm bảo dự án phát triển bền vững, hiệu quả, theo yêu cầu của Thủ tướng.

Hot yoga đang trở thành một trong những xu hướng tập luyện được ưa chuộng tại Nhật Bản và nhiều nước trên thế giới. Đặc biệt, khi kết hợp sức nóng từ hệ thống sưởi cùng sàn gỗ tuyết tùng Hinoki Nhật Bản, hot yoga được xem là bí kíp dưỡng nhan và ‘suối nguồn tươi trẻ’ với những hiệu quả vượt trội.

Sức nóng từ Nhật Bản, tái định nghĩa Hot Yoga

Hot yoga đã từng là một trào lưu tại Việt Nam hơn 10 năm trước. Tuy nhiên, LAVA Fitness Studio, một thương hiệu hot yoga lâu đời của Nhật Bản với hơn 600 phòng tập toàn cầu, đang đưa bộ môn này trở lại với một cách diễn đạt mới. Không chỉ đơn thuần là tập trong phòng nóng, Hot Yoga của LAVA tích hợp nền tảng trị liệu độc quyền, bao gồm hệ thống sàn gỗ Hinoki kết hợp Stone Heating phát tia hồng ngoại xa, kích thích lưu thông máu, thải độc và phục hồi thần kinh.

Huấn luyện viên Kurumi Seki, người đứng đầu đào tạo khu vực của LAVA, cho biết: ‘Chúng tôi không chỉ mang lại một lớp tập yoga, mà là hành trình thân – tâm – trí với triết lý sâu sắc của văn hóa Nhật: sự tĩnh lặng, sự tối giản và khả năng tái sinh từ bên trong.’

Gỗ Hinoki, được ví như ‘quốc mộc’ của Nhật, không chỉ có tuổi thọ hàng trăm năm mà còn chứa tinh dầu kháng khuẩn tự nhiên và mùi thơm giúp giảm stress. Tại các đền chùa cổ như Horyu-ji hay các nhà tắm Onsen truyền thống, Hinoki là lựa chọn tối thượng để mang lại cảm giác thư giãn, thanh lọc cả thể chất lẫn tinh thần.

Sàn gỗ Hinoki kết hợp hệ thống sưởi ngầm tại LAVA được cấp bằng sáng chế ‘Studio Woodstone’, tạo ra môi trường nhiệt ổn định từ lòng bàn chân, nâng cao hiệu quả giãn cơ, thải độc tuyến mồ hôi và tạo cảm giác ‘trị liệu êm ái’ suốt buổi tập. Đó là điều mà các hệ thống phòng nóng thông thường không thể cung cấp.

25 FIT: Lội ngược dòng từ cơn khủng hoảng phòng tập

Báo cáo của Vietdata cho thấy, sau đại dịch, doanh thu trung bình các phòng tập tại Việt Nam giảm 35-60% so với 2019. Trong khi đó, mô hình truyền thống dựa vào lượng hội viên lớn, giờ tập cố định và không gian chung lộ rõ hạn chế. Nhiều chuỗi phòng tập đình đám đã phải thu hẹp hoặc đóng cửa hàng loạt.

Tuy nhiên, 25 FIT, startup theo mô hình tập luyện EMS chỉ 25 phút/lần, lại có cú lội ngược dòng ngoạn mục với hơn 40 chi nhánh toàn quốc. Sự xuất hiện của mô hình hybrid như LAVA x 25 FIT đánh dấu bằng sự kiện khai trương vào ngày 21/7 vừa qua là một bước đi khác biệt đầy tiềm năng.

Kết nối văn hóa và khoa học trị liệu

Bên trong mỗi lớp Hot Yoga tại LAVA, không khí ấm áp tỏa ra từ sàn Hinoki, những động tác chậm rãi hòa quyện với mùi hương gỗ, giúp sản sinh endorphin – hormone ‘hạnh phúc’, làm giảm căng thẳng, hỗ trợ giấc ngủ và cải thiện sức khỏe thần kinh. Từng giọt mồ hôi thấm xuống sàn gỗ là một nghi lễ tái sinh, vừa vật lý, vừa tinh thần.

Triết lý Nhật Bản ‘Wabi-Sabi’ – tìm thấy vẻ đẹp trong sự không hoàn hảo hiện diện trong từng vân gỗ tự nhiên, từng chuyển động cơ thể chưa hoàn hảo nhưng chân thực. Đó là thông điệp mà LAVA mang đến: sự trân trọng cơ thể mình, ngay tại thời điểm này.

Trong một thị trường đang ‘quá tải’ các mô hình tập luyện nhanh – mạnh – đốt mỡ, LAVA và 25 FIT cùng viết lại khái niệm tập luyện: chậm lại – sâu hơn – phục hồi thông minh. Cú bắt tay giữa hai thương hiệu đại diện cho công nghệ và văn hóa này là minh chứng rằng: khi thế giới fitness thay đổi, người dẫn đầu là kẻ biết chuyển hóa từ xu hướng sang giá trị bền vững.

Ông Naoto Matsumura, một người đàn ông 65 tuổi đến từ thị trấn Tomioka, tỉnh Fukushima, Nhật Bản, đã tự nguyện ở lại và chăm sóc hàng trăm con vật bị bỏ rơi sau thảm họa hạt nhân năm 2011. Thị trấn Tomioka nằm trong khu vực bị ảnh hưởng nặng nề bởi thảm họa, và chính phủ đã yêu cầu sơ tán toàn bộ dân cư. Tuy nhiên, ông Matsumura đã quyết định ở lại và đảm nhận vai trò chăm sóc những con vật không có người chủ.

Ông Matsumura, một công nhân xây dựng về hưu, đã chọn ở lại thị trấn dù phải đối mặt với nhiều khó khăn và nguy hiểm. Ông cho biết rằng ông không thể bỏ mặc những con vật đang chờ chủ về và chết dần. Suốt 14 năm qua, ông đã chăm sóc chó, mèo, sóc, bò, lợn và thậm chí cả đà điểu trong những trang trại vô chủ. Ông cũng giúp đỡ các loài động vật khác như gia súc bị bỏ lại trong các trang trại.

Hàng ngày, ông Matsumura lái xe khắp thị trấn để chăm sóc đàn động vật. Tuy nhiên, chi phí thức ăn cho số lượng lớn động vật đã làm cạn kiệt tiền tiết kiệm của ông. Để tiếp tục công việc chăm sóc động vật, ông phải kêu gọi sự hỗ trợ từ cộng đồng và các nhà hảo tâm gửi thức ăn từ ngoài vào.

Ông Matsumura hiện là người duy nhất sống trong bán kính 20 km của vùng cấm. Các nhà nghiên cứu của Cơ quan Hàng không Vũ trụ Nhật Bản (JAXA) gọi ông là ‘nhà vô địch’ về mức độ phơi nhiễm phóng xạ ở nước này. Ông tự nhận là ‘người bảo vệ động vật ở Fukushima’.

Hiện tại, ông sống không có điện lưới và nước máy, dùng pin mặt trời để chạy các thiết bị cơ bản. Nguồn thực phẩm và nước uống chủ yếu dựa vào cứu trợ từ bên ngoài và đã được kiểm tra an toàn. Giữa sự cô độc, ông Matsumura vẫn giữ tinh thần lạc quan và cảm thấy mình như Robinson Crusoe trên đảo hoang.

Với ông Matsumura, sự gắn bó với mảnh đất này là điều không thể thay đổi. Ông sinh ra và lớn lên ở Tomioka và khi chết, ông cũng muốn nằm lại ở đây. Ông hy vọng rằng một ngày nào đó, thị trấn sẽ được tái thiết và ông có thể tiếp tục sống ở đây cùng với những con vật mà ông đã chăm sóc.

Thông tin về ông Matsumura đã thu hút sự chú ý của nhiều người trên toàn thế giới. Nhiều người đã bày tỏ sự ngưỡng mộ và tôn trọng đối với ông vì đã dành cả cuộc đời mình để chăm sóc những con vật bị bỏ rơi. Ông Matsumura cũng đã trở thành một biểu tượng cho sự kiên trì và lòng nhân ái trong tình hình khó khăn.

Chị Nguyễn Thị Ngọc My, một cư dân của Hà Nội, đã đưa ra quyết định táo bạo khi từ bỏ công việc văn phòng ổn định để dành thời gian chăm sóc con cái. Tuy nhiên, chị không chỉ dừng lại ở đó, mà còn khám phá ra một nguồn thu nhập mới và ổn định, lên đến hàng chục triệu đồng mỗi tháng, nhờ vào việc kinh doanh brooch (ghim cài áo) thủ công.

Quyết định từ bỏ công việc vốn mang lại thu nhập ổn định để ở nhà lo cho con vào năm 2019, chị My bắt đầu hành trình tìm kiếm một nguồn thu nhập mới. Trong thời gian rảnh, chị đã thử nghiệm với việc làm bánh kem hoa nghệ thuật, nhưng do lý do sức khỏe, chị phải tạm ngưng. Từ đó, chị chuyển sang làm hoa giấy, hoa đất sét và đồ thủ công nhỏ lẻ để bán trang trải thu nhập.

Khi tìm hiểu về lịch sử và kỹ thuật đính kết brooch, chị My nhận ra đây cũng là một nhánh nhỏ của thêu – lĩnh vực mà mình có chút nền tảng. Từ kinh nghiệm xử lý chất liệu khi làm bánh, hoa, chị My nảy ra ý tưởng tạo nên những chiếc brooch sinh động, gần gũi và đa dạng nguyên phụ liệu. Vào năm 2022, chị My thuyết phục chị gái cùng bắt đầu hành trình khởi nghiệp. Đến năm 2023, một người bạn thân từ thời tiểu học của chị cũng tham gia cùng.

Cả ba chính thức mở xưởng mang tên ‘Handmade by Mí’. Những ngày đầu, nhóm gặp không ít khó khăn về vốn và nguyên phụ liệu. Nhóm quyết định giữ quy mô vừa phải, mỗi người kiêm nhiệm nhiều công việc để tiết kiệm chi phí. Theo chị My, thách thức lớn nhất đến từ nguyên vật liệu. Những món phụ kiện nhỏ nhưng đòi hỏi sự tỉ mỉ cao, nguyên liệu lại khan hiếm. Nhóm phải đặt mua lẻ từ nước ngoài như cườm Nhật, kim sa Pháp – Ý, pha lê Swarovski từ Áo, dẫn đến chi phí đội lên đáng kể.

Chị My cho biết thị trường Việt Nam vẫn thiếu đơn vị cung cấp nguyên liệu đính kết cao cấp số lượng lớn. Sau gần 3 năm, nhóm mới tìm được một số đầu mối uy tín và định hình được hướng đi phù hợp với mô hình xưởng sáng tạo nhỏ. Cũng theo chị My, mỗi sản phẩm handmade mất 1-2 ngày để hoàn thành, tùy vào độ khó. Mỗi bộ sưu tập thường gồm khoảng 20-23 mẫu và không sản xuất hàng loạt. Mức giá sản phẩm dao động từ 500.000 – 2.500.000 đồng, thu nhập mỗi tháng khoảng từ 35 – 45 triệu đồng.

Chị My chia sẻ: ‘Người Việt thường ngại những phụ kiện quá cầu kỳ, nên nhóm tập trung vào dòng brooch nhỏ, vừa phải, dễ kết hợp nhưng vẫn giữ sự tinh xảo và độc đáo. Ưu tiên chất lượng và cá tính sáng tạo là điều chúng mình luôn theo đuổi’. Không chỉ tạo ra sản phẩm, chị My và nhóm còn mang khát khao lan tỏa tình yêu với nghệ thuật đính kết. ‘Chúng mình muốn truyền cảm hứng đến những người trẻ yêu handmade, giúp họ biết thêm về brooch, học hỏi và chia sẻ kiến thức lẫn nhau’, chị nói.

Nhật Bản, một quốc gia với lịch sử lâu đời về chính sách quốc phòng mang tính phòng thủ, đang trải qua một sự chuyển đổi chiến lược đáng kể trong bối cảnh căng thẳng khu vực gia tăng. Sự thay đổi này đặc biệt liên quan đến các hoạt động quân sự của Trung Quốc và mối đe dọa tên lửa từ Triều Tiên. Dựa vào các nguồn tin TASS, The Aviationist, Defence Blog, Army Recognition, Kyodo News và Asahi Shimbun, bài viết sẽ tập trung vào phân tích công nghệ, tính năng, mục đích chiến lược và tác động của hệ thống tên lửa Type12 cải tiến đối với an ninh khu vực.

Tổng quan về công nghệ tên lửa Type12 cải tiến, tên lửa Type12 Surface-to-Ship Missile (SSM) là sản phẩm do Mitsubishi Heavy Industries (MHI) phát triển. Ra mắt lần đầu vào năm 2012, Type12 là phiên bản nâng cấp của tên lửa Type88. Phiên bản cải tiến của Type12, được phê duyệt phát triển vào tháng 12/2020, thể hiện bước nhảy vọt về công nghệ và khả năng chiến đấu. Điều này phù hợp với chiến lược quốc phòng mới của Nhật Bản.

Phiên bản gốc của Type12 có tầm bắn từ 200-400km. Trong khi đó, phiên bản cải tiến đạt tầm bắn 900km, với mục tiêu tương lai là 1.200-1.500km. Điều này cho phép Nhật Bản tấn công các mục tiêu trên biển và đất liền từ khoảng cách an toàn, đồng thời giảm thiểu nguy cơ bị đối phương phản công. Tên lửa được thiết kế với hình dạng khí động học mới, các cánh mở rộng và bề mặt điều khiển giúp cải thiện hiệu suất bay và giảm tiết diện phản xạ radar (RCS), điều này làm tăng khả năng sống sót của tên lửa trước các hệ thống phòng thủ đối phương.

Type12 cải tiến tích hợp hệ thống dẫn đường quán tính (INS) kết hợp với GPS. Radar mảng pha chủ động Ka-band (AESA) và tính năng cập nhật lệnh (Up to Date Command – UDTC) qua liên kết vệ tinh cho phép tên lửa nhận thông tin mục tiêu trong thời gian thực. Hệ thống này đảm bảo độ chính xác cao khi tấn công các mục tiêu di động trên biển hoặc trên đất liền. Type12 được thiết kế để triển khai trên nhiều nền tảng, bao gồm mặt đất, tàu chiến và máy bay (như F-15J của Lực lượng Phòng vệ trên không Nhật Bản – JASDF). Cách tiếp cận đa nền tảng giúp giảm chi phí phát triển và tăng tính tương thích giữa các lực lượng.

Ngoài vai trò chống hạm, Type12 cải tiến có thể tấn công các mục tiêu trên đất liền, điều này phù hợp với chiến lược ‘phản công’ (counterstrike capability) được Nhật Bản thông qua trong các tài liệu chiến lược an ninh quốc gia sửa đổi năm 2022.

Nhật Bản đang phát triển một loạt hệ thống tên lửa khác nhằm tăng cường khả năng răn đe chiến lược. Một số hệ thống đáng chú ý bao gồm: tên lửa hành trình siêu thanh (Hypersonic Cruise Missile) dự kiến hoàn thành vào năm 2031 với tầm bắn từ 2.000-3.000km; Hyper Velocity Gliding Projectile (HVGP): HVGP là tên lửa siêu thanh có khả năng đạt tốc độ trên Mach 5 và thực hiện các động tác cơ động trong khí quyển để tránh hệ thống phòng thủ tên lửa; tên lửa chống hạm/tấn công mặt đất mới của MHI: Với hợp đồng trị giá 32 tỷ yên (219 triệu USD) được ký vào tháng 4/2025, MHI đang phát triển một tên lửa chính xác tầm xa mới; tên lửa phóng từ tàu ngầm dự kiến triển khai vào năm 2027, hệ thống này sẽ tăng cường khả năng tấn công bí mật từ dưới nước.

Sự phát triển và triển khai các hệ thống tên lửa này phản ánh sự thay đổi cơ bản trong chính sách quốc phòng của Nhật Bản, từ một tư thế phòng thủ thuần túy sang một chiến lược răn đe chủ động. Việc triển khai Type12 tại các căn cứ ở Kyushu (Camp Kengun, Kumamoto) và các kế hoạch mở rộng đến Okinawa và Oita nhằm bảo vệ các tuyến đường biển chiến lược như eo biển Miyako. Nhật Bản đã đặt mua 400 tên lửa hành trình Tomahawk của Mỹ (tầm bắn 1.600km) và các tên lửa JASSM (900km) và Joint Strike Missile (JSM, 500km). Các hệ thống này bổ sung cho Type12 và HVGP, tạo ra một mạng lưới phòng thủ và phản công đa tầng.

Sự phát triển của các hệ thống tên lửa này không chỉ tăng cường khả năng phòng thủ của Nhật Bản mà còn có tác động đáng kể đến cục diện an ninh khu vực. Trung Quốc lo ngại rằng các tên lửa như Type12 và HVGP có thể đe dọa trực tiếp đến bờ biển nước này. Các hệ thống tên lửa mới của Nhật Bản, kết hợp với liên minh quân sự chặt chẽ với Mỹ, có thể làm thay đổi cán cân quyền lực ở khu vực Indo-Pacific.

Các hãng xe hơi hàng đầu tại Mỹ đang lên tiếng phản đối quyết định áp thuế 15% đối với ô tô nhập khẩu từ Nhật Bản do Tổng thống Donald Trump công bố. Họ cho rằng thỏa thuận này đặt các doanh nghiệp nội địa vào thế bất lợi so với các đối thủ.

Chủ tịch Hội đồng Chính sách Ô tô Mỹ, ông Matt Blunt, đại diện cho các hãng xe hàng đầu như GM, Ford và Stellantis, bày tỏ mối quan ngại sâu sắc về thỏa thuận này. Ông cho biết: “Cần phải xem xét kỹ mọi chi tiết, nhưng rõ ràng đây là một thỏa thuận ưu ái cho xe Nhật Bản, những sản phẩm không có thành phần sản xuất tại Mỹ.”

Ông Blunt cũng chỉ ra rằng các hãng xe Mỹ và người lao động nước này đang bị đặt vào thế bất lợi khi vẫn phải chịu mức thuế cao đối với thép, nhôm và linh kiện nhập khẩu. Cụ thể, họ phải chịu thuế 50% với thép và nhôm, 25% với linh kiện và xe hoàn chỉnh. Điều này đặt ra câu hỏi về tính công bằng của thỏa thuận và liệu có đảm bảo sự cạnh tranh công bằng cho các doanh nghiệp Mỹ.

Liên đoàn Công nhân Ô tô Mỹ (UAW) cũng bày tỏ sự bất bình với thỏa thuận này. UAW cho rằng một thỏa thuận công bằng phải buộc các hãng xe Nhật tuân thủ theo những tiêu chuẩn mà công nhân Mỹ đã đấu tranh giành được. Nếu đây là mô hình cho các thỏa thuận với châu Âu hay Hàn Quốc, sẽ là một sai lầm nghiêm trọng.

Các chuyên gia phân tích cho rằng thỏa thuận này giúp Nhật Bản có lợi thế chi phí ngắn hạn so với các đối thủ. Đồng thời, cũng có thể là ‘quân cờ domino’ đầu tiên, khiến nhiều nước khác muốn theo đuổi sự ổn định dài hạn hơn là tranh cãi ngắn hạn về mức thuế. Phía Nhật Bản và Anh có thể tạm thời có lợi thế cạnh tranh tại thị trường Mỹ.

Để đưa ra quyết định đúng đắn, các chuyên gia khuyến nghị cần xem xét kỹ các yếu tố tác động, bao gồm cả những đánh giá của ngành công nghiệp ô tô Mỹ và quan điểm của UAW về thương mại quốc tế. Thỏa thuận thuế nhập khẩu này cũng làm dấy lên cuộc tranh luận về chính sách thuế và chính trị thương mại giữa các quốc gia.