Tẩy chay tại nơi làm việc là một hiện tượng phức tạp và nhạy cảm, ảnh hưởng đến không chỉ sức khỏe tâm lý và thể chất của nhân viên mà còn tác động tiêu cực đến hiệu suất công việc và môi trường làm việc chung. Hiện tượng này diễn ra khi nhân viên cảm thấy bị đồng nghiệp hoặc cấp trên phớt lờ, cô lập hoặc từ chối tham gia vào các tương tác xã hội tại nơi làm việc.

Để hiểu rõ về tẩy chay tại nơi làm việc, cần phân tích các hình thức và hậu quả của nó. Tẩy chay có thể diễn ra dưới nhiều hình thức khác nhau, từ việc tránh giao tiếp bằng mắt hoặc trò chuyện, im lặng, lạnh nhạt đến che giấu thông tin quan trọng. Không giống như các hình thức xung đột công khai như quấy rối hay bắt nạt, tẩy chay thường diễn ra một cách âm thầm, khó nhận diện nhưng lại để lại hậu quả nghiêm trọng.

Hậu quả của tẩy chay tại nơi làm việc là rất nghiêm trọng. Đối với cá nhân, nó gây ra căng thẳng tâm lý, trầm cảm, lo âu, kiệt sức và giảm mức độ hài lòng trong đời sống gia đình. Về phía tổ chức, tẩy chay làm giảm hiệu suất công việc, chất lượng dịch vụ, sự gắn kết với tổ chức và tăng ý định nghỉ việc. Do đó, việc tìm hiểu nguyên nhân và cơ chế của tẩy chay là rất quan trọng để tìm ra giải pháp hiệu quả.

Cơ sở lý thuyết giải thích cơ chế liên quan đến tẩy chay tại nơi làm việc bao gồm lý thuyết Bảo tồn nguồn lực của Hobfoll (1989) và lý thuyết Trao đổi xã hội của Blau (1964). Lý thuyết bảo tồn nguồn lực giải thích tình trạng bị cô lập làm cạn kiệt tài nguyên tâm lý của cá nhân, dẫn đến mệt mỏi cảm xúc và giảm sự gắn kết công việc. Lý thuyết trao đổi xã hội giải thích các mối quan hệ xã hội tích cực mang lại lợi ích cảm xúc và hỗ trợ xã hội.

Các chiến lược ứng phó với tẩy chay tại nơi làm việc có thể được phân loại thành cấp độ cá nhân và cấp độ tổ chức. Ở cấp độ cá nhân, nhân viên có thể sử dụng chiến lược đối phó chủ động và xây dựng, như tìm kiếm sự hỗ trợ từ đồng nghiệp hoặc cấp trên, cải thiện kỹ năng giao tiếp để hòa nhập hơn. Ở cấp độ tổ chức, các chiến lược bao gồm xây dựng văn hóa hòa nhập, ngăn chặn sự lan rộng của hành vi cô lập, thiết lập chính sách chống cô lập và triển khai các chương trình đào tạo về văn minh, tôn trọng, kỹ năng hòa nhập và cảm xúc.

Để đối phó với tẩy chay tại nơi làm việc, nhà quản trị cần chủ động nhận diện và chống lại sự tẩy chay, xây dựng môi trường làm việc toàn diện và tích cực, hỗ trợ và phát triển nhân viên để tăng khả năng đối phó, và quản lý các yếu tố bối cảnh và văn hóa. Việc nhận diện đúng và can thiệp kịp thời sẽ giúp giảm thiểu hậu quả và bảo vệ môi trường làm việc tích cực.

Cuối cùng, tẩy chay tại nơi làm việc là một vấn đề nghiêm trọng cần được quan tâm và giải quyết. Thông qua việc tổng hợp các nghiên cứu và phân tích các chiến lược ứng phó, hy vọng cung cấp những hàm ý quản trị thiết thực cho các tổ chức trong việc nhận diện, phòng ngừa và xử lý hiệu quả tình trạng tẩy chay, góp phần xây dựng môi trường làm việc tích cực, công bằng và hỗ trợ nhân viên phát triển.

Ông Hoàng Nam Tiến, một nhà quản trị kỳ cựu và diễn giả truyền cảm hứng, đã qua đời đột ngột vào chiều muộn ngày cuối cùng của tháng 7. Sự ra đi của ông không chỉ để lại nỗi mất mát lớn cho cộng đồng yêu sách, yêu giáo dục, mà còn khiến cho dự án ra mắt cuốn sách cuối cùng của ông bị dang dở. Cuốn sách này, có tựa đề “13 bài giảng của Giáo Tiến về quản trị và lãnh đạo”, được ông dành nhiều công sức để biên soạn và chỉnh sửa trước khi qua đời.

Đại diện của Alpha Books, đơn vị phối hợp với ông Tiến để xuất bản cuốn sách, cho biết rằng đây là kết tinh tâm huyết của ông trong những năm cuối đời. Cuốn sách không chỉ là một cẩm nang quản trị thông thường mà còn là một cuộc ‘trà đàm tri thức’ với người đọc, với văn phong gần gũi và kèm theo các tình huống thực tiễn. Cuốn sách được chia thành 4 phần lớn, xoay quanh hành trình hình thành một nhà lãnh đạo trong thời đại mới. Ông Tiến đưa ra 13 ‘chìa khóa’ để giúp người đọc có thể trở thành một nhà lãnh đạo tốt, từ việc giải mã bản chất người dẫn dắt đến trách nhiệm kiến tạo tổ chức bền vững.

Ông Hoàng Nam Tiến là một người cực kỳ kỹ tính và cầu toàn, và điều này được thể hiện trong quá trình làm việc trên cuốn sách. Theo chia sẻ của bà Tạ Liên Hương, CEO của Alpha Books, nhóm làm việc đã phải mất tới 2 năm để hoàn thành cuốn sách này. Bên cạnh công việc của một nhà quản trị và diễn giả, ông Tiến còn là một người yêu thích sách và văn hóa. Ông thường giới thiệu và chia sẻ những cuốn sách yêu thích của mình với bạn bè và đồng nghiệp. Cuốn sách ‘Cánh buồm đỏ thắm’ của Alexander Grin là một trong những cuốn sách yêu thích của ông.

Ông Nguyễn Cảnh Bình, Chủ tịch Alpha Books và là người bạn lâu năm của ông Tiến, chia sẻ rằng ông Tiến luôn giữ vững niềm tin và hy vọng, ngay cả khi đã là một lãnh đạo cấp cao. Ông Bình cũng kể lại những ngày tháng gần đây, khi ông Tiến vẫn học tiến sĩ ngành AI ở tuổi ngoài 50 nhưng vẫn không ngừng giảng dạy, kết nối, và truyền lửa cho thế hệ trẻ.

Lido thông báo về việc phát hiện một lỗ hổng bảo mật trong cơ chế RageQuit của hệ thống Quản trị Kép (DG), may mắn là không có người dùng nào bị ảnh hưởng bởi sự cố này. Công ty đã nhanh chóng triển khai các biện pháp giảm thiểu sau khi nhận được thông tin về lỗ hổng bảo mật thông qua nền tảng Immunefi. Việc phát hiện và xử lý kịp thời đã giúp đảm bảo an toàn cho hệ thống và ngăn chặn bất kỳ thiệt hại tiềm ẩn nào.

Quá trình thử nghiệm ban đầu của hệ thống Quản trị Kép và sự sẵn sàng của ủy ban khẩn cấp đã đóng vai trò quan trọng trong việc giảm thiểu rủi ro liên quan đến lỗ hổng bảo mật. Lido cho biết ủy ban này sẽ tiếp tục đề xuất, thử nghiệm và xem xét các biện pháp khắc phục cần thiết. Ngoài ra, công ty sẽ tiến hành một chương trình thử nghiệm trên mạng thử nghiệm Quản trị Kép để đảm bảo rằng hệ thống hoạt động an toàn và ổn định.

Để hoàn thiện quá trình sửa chữa, Lido sẽ tổ chức các cuộc bỏ phiếu trên chuỗi nhằm triển khai các giải pháp sửa chữa cần thiết. Hiện tại, công ty đang tiến hành một cách toàn diện việc thực hiện các biện pháp sửa chữa để ngăn chặn sự tái diễn của các lỗ hổng bảo mật tương tự trong tương lai. Lido cam kết đảm bảo sự an toàn và bảo mật cho hệ thống của mình, cũng như cung cấp thông tin cập nhật thường xuyên về tiến độ khắc phục sự cố này.

Lido nhấn mạnh rằng việc phát hiện và giải quyết kịp thời lỗ hổng bảo mật này là một phần quan trọng trong quá trình cải thiện và tăng cường bảo mật cho hệ thống Quản trị Kép. Người dùng có thể yên tâm rằng không có quỹ nào của họ bị ảnh hưởng bởi sự cố này và Lido tiếp tục cam kết bảo vệ tài sản của người dùng với sự cẩn thận và chuyên nghiệp cao nhất.

Việc mở khóa token WLFI để giao dịch gần đây đã nhận được sự ủng hộ áp đảo từ các nhà nắm giữ token. Tuy nhiên, động thái này đã đặt ra những câu hỏi quan trọng về việc kiểm soát quản trị dựa trên vốn điều khiển và ảnh hưởng của gia đình Trump đối với dự án này. Mặc dù dự án được cho là do gia đình Trump kiểm soát 40% token, điều này làm nổi bật thách thức trong việc đạt được sự phân quyền thực sự trong bối cảnh chịu ảnh hưởng mạnh mẽ từ người nổi tiếng và các nhà đầu tư lớn.

Các nhà đầu tư lớn như Justin Sun và Aqua1 đã đầu tư hàng triệu USD vào token WLFI. Việc mở khóa token cho phép sự tham gia rộng rãi hơn của cộng đồng, nhưng đồng thời cũng gây ra lo ngại về chế độ tài phiệt và mất cân bằng quản trị. Khi một lượng lớn token được nắm giữ bởi một số ít các nhà đầu tư lớn, nguy cơ mất cân bằng quyền lực trong quản trị dự án tăng lên, điều này có thể ảnh hưởng đến quyền lợi của các nhà đầu tư nhỏ lẻ.

Ông Erwin Voloder, Trưởng phòng Chính sách tại Hiệp hội Blockchain Châu Âu, nhận định rằng việc mở khóa token có thể dẫn đến sự tập trung quyền lực quản trị vào tay các nhà đầu tư giàu có. Điều này rõ ràng đối lập với lý tưởng về một hệ thống phi tập trung, và làm nổi bật sự cần thiết của các cơ chế quản trị công bằng hơn để đảm bảo sự tham gia của tất cả các thành viên trong cộng đồng.

Dự án WLFI và mối liên kết với gia đình Trump đã thu hút sự quan tâm đáng kể từ các nhà đầu tư. Tuy nhiên, sự tập trung vốn và ảnh hưởng từ các tổ chức và cá nhân nổi tiếng có thể cản trở khả năng tham gia quản trị của các nhà đầu tư nhỏ lẻ. Trong một hệ thống lý tưởng, tất cả các nhà đầu tư đều phải có cơ hội bình đẳng trong việc tham gia vào quá trình ra quyết định của dự án.

Để giải quyết những vấn đề này, một số giải pháp đã được đề xuất, bao gồm các cơ chế chống sybil, các kế hoạch bỏ phiếu tiến bộ hơn, mô hình dựa trên uy tín và kho bạc cộng đồng. Việc tìm kiếm một tương lai tốt đẹp hơn cho các dự án blockchain đòi hỏi phải hiểu rõ các cơ chế hiện tại đang làm lệch lạc một hệ thống vốn được thiết kế để đảm bảo sự công bằng và bình đẳng. Bằng cách áp dụng các giải pháp sáng tạo và công bằng, các dự án có thể hướng tới việc xây dựng một hệ thống quản trị minh bạch và hiệu quả, nơi tất cả các nhà đầu tư đều có cơ hội tham gia đóng góp.

Cuối cùng, việc đạt được sự phân quyền thực sự và công bằng trong quản trị dự án sẽ cần sự nỗ lực và cam kết từ tất cả các bên liên quan. Bằng cách làm việc cùng nhau và áp dụng các giải pháp sáng tạo, các dự án có thể xây dựng một tương lai tốt đẹp hơn cho tất cả các nhà đầu tư, đảm bảo rằng quyền lực được phân phối công bằng và minh bạch.