Tour diễn vòng quanh thế giới Deadline World Tour của BlackPink đã và đang thu hút sự quan tâm của người hâm mộ trên toàn cầu. Tuy nhiên, thời trang biểu diễn của thành viên Lisa trong tour diễn này đã tiếp tục gây ra nhiều tranh cãi và chỉ trích từ khán giả. Từ trang phục bodysuit bó sát màu nâu vàng tại Toronto đến áo corset đỏ kết hợp quần short tua rua tại Mỹ, và váy siêu ngắn không quần bảo hộ tại Seoul, nhiều người cho rằng trang phục của Lisa quá táo bạo và không phù hợp với sân khấu có cả người hâm mộ vị thành niên.

Một số khán giả cho rằng stylist của Lisa đã thiếu tinh tế trong việc chọn thiết kế cho cô, trong khi một số khác cho rằng Lisa đang cố ý khoe thân để gây chú ý. Tuy nhiên, cũng có nhiều ý kiến bênh vực Lisa, cho rằng phong cách gợi cảm này phù hợp với thị trường quốc tế, đặc biệt ở phương Tây, nơi việc tự do thể hiện cá tính được ủng hộ. Theo Rolling Stone, fan quốc tế nhận xét Lisa đang thoát khỏi hình ảnh idol K-pop truyền thống để trở thành một ‘performer’ bản lĩnh, làm chủ sân khấu theo phong cách các siêu sao Âu Mỹ.

Sự tranh cãi này cũng phản ánh sự khác biệt về văn hóa và kỳ vọng giữa khán giả châu Á và quốc tế đối với hình ảnh thần tượng. Trong khi một số người cho rằng trang phục của Lisa quá khiêu khích, thì một số khác lại cho rằng đó là một cách để cô thể hiện sự tự tin và cá tính của mình.

Deadline World Tour đánh dấu sự trở lại của BlackPink kể từ tour Born Pink kết thúc vào tháng 9-2023. Chuyến lưu diễn sẽ kéo dài đến tháng 1-2026, với tổng cộng 31 đêm diễn tại 16 thành phố lớn như Los Angeles, Chicago, New York, Paris, London, Bangkok, Jakarta, Singapore, Tokyo, Hong Kong… Các đêm diễn của BlackPink luôn thu hút sự quan tâm của người hâm mộ trên toàn cầu.

Ca khúc mới Jump của BlackPink cũng đã gây sốt, gặt hái loạt thành tích ấn tượng trên các nền tảng nhạc số. Việc phát hành ca khúc này đã khiến người hâm mộ không khỏi hào hứng và mong chờ những sản phẩm âm nhạc mới từ nhóm.

Việc BlackPink có thể cân bằng giữa việc thể hiện cá tính và đáp ứng kỳ vọng của người hâm mộ sẽ là một thách thức. Tuy nhiên, với sự ủng hộ của người hâm mộ trên toàn cầu, có thể thấy rằng Deadline World Tour sẽ tiếp tục là một hành trình đáng nhớ của nhóm.

Cộng đồng yêu thời trang Việt Nam đang xôn xao trước sự kiện trở lại của bộ phim “The Devil Wears Prada 2” (Yêu nữ Hàng hiệu 2). Trong một diễn biến thú vị, nhân vật Miranda Priestly do Meryl Streep thủ vai đã diện một thiết kế từ thương hiệu Việt Nam, Môi Điên, của nhà thiết kế Tom Trandt (Trần Minh Đạo). Việc này đã tạo nên một sốt trong giới mộ điệu và hâm mộ phim.

Miranda Priestly, tổng biên tập tạp chí Runway trong phim, đã xuất hiện với một phong cách mới, nghiêng về sự sang trọng thầm lặng (quiet luxury). Trang phục của bà bao gồm áo sơ-mi Nameless Pleated Shirt từ bộ sưu tập Xuân Hè 2025 của Môi Điên, với giá khoảng 1.350.000-1.450.000 đồng. Những đường dập ly và phom dáng phồng tự nhiên của áo đã nâng tầm sự thanh lịch cho bản phối của bà.

Sự kiện này đã khiến giới mộ điệu Việt Nam xôn xao và hào hứng. Nhiều người đã chia sẻ khoảnh khắc diện đồ đôi cùng Miranda Priestly khi họ cũng sở hữu phiên bản áo Nameless Pleated Shirt màu trắng. Việc các thương hiệu Việt Nam tiếp tục chinh phục thị trường quốc tế và được các sao quốc tế ưa chuộng không còn là điều mới lạ.

Tuy nhiên, việc một thương hiệu như Môi Điên, thành lập năm 2016, được chọn để xuất hiện trong một bộ phim có ảnh hưởng lớn như “The Devil Wears Prada 2” quả thực là một cột mốc đáng nhớ. Điều đáng mừng hơn nữa là đội ngũ trang phục của phim đã lựa chọn Môi Điên, một thương hiệu được đánh giá cao về chất lượng và bản dạng độc nhất, để lan tỏa đến những người yêu thời trang trên toàn cầu.

Theo chia sẻ từ NTK Tom Trandt, sự hiện diện của Môi Điên trong “The Devil Wears Prada 2” có thể không chỉ dừng lại ở một tạo hình đã được hé lộ. Stylist của phim đã liên hệ với anh để xác nhận thông tin và hỏi về lookbook mới của Môi Điên.

Hiện tại, bạn vẫn có thể mua Nameless Pleated Shirt trong hai phiên bản trắng và đen trên website chính thức của Môi Điên. Đây là một cơ hội để những người yêu thời trang Việt Nam sở hữu một phần của lịch sử điện ảnh Hollywood và ủng hộ thương hiệu thời trang Việt Nam đang vươn tầm quốc tế.

Triển lãm thực phẩm lớn nhất tại Mỹ – Cơ hội và thách thức cho doanh nghiệp Việt Nam

Với dân số gần 300 triệu người, trong đó có gần 30 triệu người gốc Á và gần 3 triệu người gốc Việt, thị trường Mỹ có tiềm năng rất lớn cho các nhà sản xuất thực phẩm Việt Nam. Tuy nhiên, để tiếp cận thị trường này, các doanh nghiệp Việt Nam cần phải vượt qua nhiều thách thức. Trong đó, sự hiện diện của các doanh nghiệp Việt Nam tại triển lãm thực phẩm lớn nhất tại Mỹ là rất hạn chế.

Để tham gia triển lãm thực phẩm tại Mỹ, các doanh nghiệp Việt Nam cần phải chuẩn bị kỹ lưỡng. Thứ nhất, việc xin visa đi Mỹ có thể là một thách thức lớn. Để tăng cơ hội được cấp visa, các doanh nghiệp nên chuẩn bị hồ sơ đầy đủ và huấn luyện cách trả lời phỏng vấn. Thứ hai, việc chọn triển lãm phù hợp với ngành của mình là rất quan trọng. Đối với thực phẩm, triển lãm lớn nhất là Natural Product Expo West tại Anaheim Convention Center, California.

Thứ ba, việc chuẩn bị hàng hóa cần phải kỹ lưỡng. Doanh nghiệp cần chuẩn bị các sản phẩm phù hợp với thị hiếu của nhóm khách hàng tiềm năng mà họ nhắm tới tại Mỹ. Thứ tư, việc chuẩn bị giấy tờ cần thiết trước khi nhập cảnh vào Mỹ là rất quan trọng. Doanh nghiệp cần in ra một tập hồ sơ mang theo người, bao gồm giấy xác nhận tiêm chủng, giấy xác nhận của ban tổ chức triển lãm, giấy thanh toán tiền tham gia triển lãm, giấy xác nhận của khách sạn.

Thứ năm, việc hành lý mang theo cần phải gói gọn gàng và tránh mang theo đồ ăn, thịt, hải sản, cá tôm, hoa quả, củ… mà hải quan Mỹ cấm mang vào. Khi nhập cảnh vào Mỹ, doanh nghiệp cần bình tĩnh và tự tin trả lời các câu hỏi của nhân viên biên phòng Mỹ.

Về hải quan Mỹ, doanh nghiệp cần tránh mang đồ ăn uống không được đóng gói công nghiệp, tránh mang đồ có thịt, cá, hải sản, hoa quả, rau củ… Về bàn ghế, trang thiết bị cho quầy triển lãm, doanh nghiệp có thể tiết kiệm chi phí bằng cách nhờ người quen hay thuê người mua ở IKEA bàn ghế xếp, kệ hàng mang đến triển lãm.

Về dịch vụ hỗ trợ tại chỗ, doanh nghiệp nên thuê một người tại chỗ thông thạo thổ địa và tốt nhất có bằng lái xe và thuê một chiếc xe chở team hàng ngày đi triển lãm, đi thị trường, đi ăn…

Một doanh nghiệp Việt Nam, Dh Foods, đã tham gia triển lãm thực phẩm lớn nhất tại Mỹ và đã tiếp cận được rất nhiều khách hàng tiềm năng mà nếu chỉ ngồi ở Việt Nam gửi mail thì chắc không bao giờ có thể tiếp cận được họ. Gặp hàng chục đối tác, chỉ cần ký được 1 hợp đồng là bạn thành công rồi, và Dh Foods tin rằng họ sẽ ký được nhiều hơn 1.

Ngoài ra, việc khảo sát các siêu thị ở Mỹ cho thấy hầu như không thấy nhiều gia vị Việt, ngoại trừ mấy siêu thị Việt Nam. Điều này cho thấy còn nhiều cơ hội cho các doanh nghiệp Việt Nam tham gia thị trường Mỹ.

Nếu không thể tham gia triển lãm thực phẩm tại Mỹ, doanh nghiệp Việt Nam có thể lựa chọn chiến thuật “đứng trên vai người khổng lồ”, cụ thể là Amazon. Amazon Global Selling là một giải pháp thực tiễn và tiết kiệm, giúp các doanh nghiệp và nhà bán hàng Việt Nam từng bước mở rộng thị trường quốc tế, đặc biệt tại Mỹ và các nước phát triển.

Đây là lựa chọn phù hợp nếu bạn là doanh nghiệp sở hữu thương hiệu, có năng lực sản xuất hoặc nhà bán hàng cá nhân hoặc đội nhóm có định hướng phát triển dài hạn và nghiêm túc. Lý do nên chọn Amazon để bắt đầu hành trình ra thế giới bao gồm: tiếp cận hơn 300 triệu khách hàng toàn cầu, dịch vụ hoàn thiện đơn hàng bởi Amazon (FBA) giúp bạn vận hành dễ dàng, xây dựng thương hiệu toàn cầu với hệ thống công cụ và dịch vụ được Amazon thiết kế riêng cho các nhà bán hàng nhằm quản lý và phát triển hiệu quả.

Amazon cũng hỗ trợ toàn diện bằng tiếng Việt, từ mở tài khoản, vận hành đến các chương trình đào tạo chuyên sâu. Hãy chủ động nắm bắt cơ hội. Thị trường toàn cầu đang mở ra trước mắt, và Amazon có thể là bước đi đầu tiên vững chắc của bạn.

Chiến thắng của Phương Mỹ Chi tại vòng bán kết 2 của cuộc thi Sing! Asia 2025 đã đánh dấu một cột mốc quan trọng cho sự phát triển của âm nhạc Việt Nam trên thị trường quốc tế. Với ca khúc “Vũ trụ có anh” được làm mới theo phong cách hiện đại nhưng vẫn giữ đậm chất Việt, nữ ca sĩ đã chinh phục ban giám khảo và khán giả quốc tế, trở thành một trong bốn thí sinh xuất sắc góp mặt tại đêm thi quyết định.

Ông Hồng Quang Minh, chuyên gia truyền thông, âm nhạc, nhận định rằng chiến thắng của Phương Mỹ Chi là một ví dụ điển hình cho chiến lược “bản địa hóa đẳng cấp quốc tế”, tức là làm sâu sắc bản sắc của mình đến mức hấp dẫn được thế giới. Ông Minh lấy ví dụ về các bộ phim như “Ròm” hay “Bên trong vỏ kén vàng” đã gây tiếng vang mạnh mẽ trên trường quốc tế nhờ giữ nguyên chất liệu văn hóa Việt.

Hoàng Thùy Linh là một trong những nghệ sĩ đi đầu cho xu hướng đó. Từ album “Link” đến các ca khúc như “See tình”, “Để Mị nói cho mà nghe”, cô đã khéo léo kết hợp ca dao, tục ngữ, phục trang, nhạc cụ dân tộc với kỹ thuật sản xuất âm nhạc điện tử hiện đại. Suboi, nữ rapper Việt, cũng là một ví dụ điển hình cho việc giữ nguyên bản sắc để vươn ra thế giới.

Các chuyên gia cho rằng để sản phẩm văn hóa Việt có thể tạo được xu hướng trên thế giới, cần có chiến lược bài bản, dài hơi, có tầm nhìn và đặt đúng trọng tâm. PGS.TS Bùi Hoài Sơn, Ủy viên chuyên trách, Ủy ban Văn hóa và Xã hội của Quốc hội, nhìn nhận rằng tiềm năng xuất khẩu văn hóa Việt nếu có chiến lược phù hợp là rất lớn.

Ông Sơn cho rằng để sản phẩm văn hóa Việt có thể tạo được xu hướng trên thế giới, cần lấy bản sắc làm cốt lõi, lấy sáng tạo làm động lực, lấy thị trường quốc tế làm đích đến. Cần đầu tư vào con người và tạo điều kiện để họ được đào tạo bài bản, được làm nghề trong môi trường khuyến khích tự do và đổi mới.

Từ hiệu ứng của Phương Mỹ Chi, các chuyên gia kết luận rằng Việt Nam hoàn toàn có thể đưa ra thế giới các sản phẩm văn hóa đặc trưng và dẫn dắt thị trường quốc tế nếu có chiến lược phù hợp và đầu tư vào con người. Với sự kết hợp giữa bản sắc văn hóa và kỹ thuật hiện đại, Việt Nam có thể tạo ra những sản phẩm văn hóa mang tầm quốc tế.

Một số ví dụ về sự kết hợp giữa bản sắc văn hóa và kỹ thuật hiện đại đã mang lại thành công cho các nghệ sĩ Việt Nam. Các nghệ sĩ đã sử dụng công nghệ hiện đại để tái tạo và trình bày các giá trị văn hóa truyền thống một cách mới mẻ và hấp dẫn. Điều này không chỉ giúp giữ gìn bản sắc văn hóa mà còn giúp quảng bá nó ra thế giới.

Nhìn chung, chiến thắng của Phương Mỹ Chi tại cuộc thi Sing! Asia 2025 là một tín hiệu tích cực cho sự phát triển của âm nhạc Việt Nam trên thị trường quốc tế. Với chiến lược phù hợp và đầu tư vào con người, Việt Nam hoàn toàn có thể tạo ra những sản phẩm văn hóa đặc trưng và dẫn dắt thị trường quốc tế.

Ví dụ về một liên kết

Trái cây Việt Nam đang đứng trước thách thức lớn trong việc nâng cao giá trị gia tăng và khả năng cạnh tranh trên thị trường quốc tế. Với sự hiện diện tại hơn 100 quốc gia, phần lớn trái cây Việt vẫn được xuất khẩu dưới dạng thô, dẫn đến giá trị gia tăng thấp và dễ bị ảnh hưởng bởi các rào cản kỹ thuật quốc tế. Trong bối cảnh chuỗi cung ứng toàn cầu đang chuyển dịch sang hướng minh bạch, bền vững và có tiêu chuẩn cao, ngành trái cây Việt buộc phải tái định vị và chuyển đổi toàn diện hệ sinh thái sản xuất.

Thách thức từ tư duy giá trị

Việt Nam có tiềm năng trở thành trung tâm cung ứng trái cây cho thế giới với hơn 1,3 triệu ha cây ăn quả và tổng sản lượng khoảng 15 triệu tấn/năm. Tuy nhiên, nghịch lý là phần lớn sản phẩm vẫn được xuất khẩu dưới dạng thô, phụ thuộc vào vài thị trường truyền thống như Trung Quốc, trong khi giá trị gia tăng còn thấp. Điểm yếu không phải vì thiếu tài nguyên, mà ở cách tổ chức sản xuất và mô hình phát triển chưa tương thích với yêu cầu của chuỗi giá trị toàn cầu. Việt Nam vẫn ưu tiên sản lượng hơn chất lượng, mở rộng diện tích thay vì tối ưu hóa hiệu quả, chú trọng tiêu thụ tức thời thay vì đầu tư vào chế biến và thương hiệu.

Chuyển đổi từ phát triển theo chiều rộng sang chiều sâu, tập trung vào chất lượng, chế biến, truy xuất và thương hiệu được xem là hướng đi bắt buộc nếu Việt Nam muốn nâng cao năng lực cạnh tranh và tiếp cận ổn định các thị trường có yêu cầu kỹ thuật cao như EU, Mỹ và Nhật Bản.

Lấy ví dụ từ chuối, mặt hàng xuất khẩu chủ lực với sản lượng hơn 3 triệu tấn/năm, nhưng giá trị sản xuất hiện chỉ đạt khoảng 2.400 USD/ha. Để tạo được đột phá thật sự, cần tổ chức lại sản xuất theo hướng quy mô lớn, công nghệ cao và kiểm soát chất lượng chặt chẽ.

Ngược lại, chanh leo cho thấy mô hình phát triển hiệu quả hơn. Với sản phẩm chế biến, chanh leo Việt Nam đã đạt giá trị xuất khẩu 300 triệu USD và có thể chạm mốc 1 tỷ USD nếu thị trường Trung Quốc mở cửa hoàn toàn.

Kiến trúc lại chuỗi giá trị

Định vị lại trái cây Việt không thể là một khẩu hiệu đơn lẻ. Đó là quá trình tái cấu trúc sâu, từ quy hoạch vùng trồng, chọn tạo giống, nâng cấp công nghệ, kiểm soát chất lượng đến chuẩn hóa chuỗi cung ứng. Ba nguyên tắc cơ bản cần xác lập: truy xuất – tiêu chuẩn – liên kết.

Về truy xuất và tiêu chuẩn hóa, đây là điều kiện tiên quyết để giữ và mở rộng thị trường xuất khẩu, đặc biệt là châu Âu và Mỹ. Nếu không làm tốt truy xuất nguồn gốc, sẽ không có mã số vùng trồng, không thể vào chuỗi bán lẻ cao cấp.

Một yếu tố nền tảng khác là giống cây trồng. Người dân cần được hỗ trợ để trồng giống tốt, có chất lượng đồng đều. Bản đồ số vùng trồng, kiểm định giống và quy hoạch chuyên canh là điều bắt buộc.

Bên cạnh đó, hiện đại hóa chế biến cũng là yếu tố quan trọng. Cần có chính sách cởi trói đất công, cho thuê dài hạn hoặc đấu giá minh bạch để doanh nghiệp yên tâm đầu tư dài hơi.

Tái định vị trái cây Việt không đơn thuần là đổi nhãn, cải tiến bao bì hay mở rộng thị trường. Đó là một quá trình chuyển đổi sâu rộng, từ quản trị sản xuất đến kiến tạo thương hiệu quốc gia. Sự thay đổi này đòi hỏi một “kiến trúc mới” của ngành hàng trái cây, trong đó Nhà nước đóng vai trò thiết kế thể chế, doanh nghiệp là đầu tàu công nghệ và thị trường, còn người nông dân là chủ thể sản xuất hiện đại, chuyên nghiệp.